Para falar em disrup\u00e7\u00e3o digital, precisamos lembrar que o mundo est\u00e1 cada vez mais globalizado e digital. Isso n\u00e3o \u00e9 novidade para ningu\u00e9m. Entretanto, nos \u00faltimos 5 anos, a rapidez com que os dados s\u00e3o transmitidos ficou ainda mais evidente. Seja pelo advento das redes sociais, a populariza\u00e7\u00e3o dos smartphones ou as novas tecnologias de conectividade, tudo est\u00e1 mais veloz e demanda mais agilidade.<\/p>\n\n\n\n
Soma-se a isso o fato de os usu\u00e1rios terem adquirido conhecimento e autonomia, transformando o papel da \u00e1rea de TI em algo mais estrat\u00e9gico. Ou pelo menos assim deveria ser, se sua empresa busca otimiza\u00e7\u00e3o de processos.<\/p>\n\n\n\n
Hoje, mais do que nunca, o tempo de resposta \u00e0s necessidades comerciais \u00e9 fundamental. Sua TI n\u00e3o pode perder tempo com quest\u00f5es simples de dia a dia, assim como a tecnologia empregada em seu escrit\u00f3rio n\u00e3o pode demandar manuten\u00e7\u00e3o constante, visando uma produtividade mais linear.<\/p>\n\n\n\n
Neste contexto, podemos interpretar que migra\u00e7\u00f5es para novas tecnologias s\u00e3o essenciais para manter um bom funcionamento da empresa. De um modo geral, estas mudan\u00e7as j\u00e1 costumam ocorrer por fatores contextuais (tecnologias obsoletas, necessidade de substitui\u00e7\u00e3o, fim de contrato com fornecedor ou suporte, etc.) ou por fatores, de fato, estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n
Entre os fatores estrat\u00e9gicos est\u00e3o os verdadeiros investimentos em transforma\u00e7\u00e3o digital como meio de trazer mais efici\u00eancia \u00e0 empresa. Pode-se citar a necessidade de maior disponibilidade, melhoria de processos, seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o, Capex x Opex, etc. Estes aspectos fazem com que a empresa n\u00e3o apenas sobreviva no mercado, mas sim que ela esteja preparada para os efeitos da disrup\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n\n\n\n